IT経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

さかやんはITコンサルの他にも、マーケティングコンサルもやっています。マーケティングの定義はいろいろあるでしょうが、私は商品を売るためのすべての活動だと考えています。

マーケティングは「売るための活動」ですので、どうしても製造業の方にはピンとこないこと多いようです（製造業は、ものを作る活動なので）。ただし、製造業でも最終製品を自社で企画・開発しているところマーケティングの感覚があります（ま、当然ですが）；逆に、完全に下請けをしている製造業では、マーケティングの感覚がありません。
先日、ある下請製造業の方にマーケティングの話をする機会がありました。しかし、あまりピンこないようです。

ちょっと話が変わりますが、先日ある外食チェーン店のサービス向上の取り組みをテレビでやっていました。
このチェーン店では、常に覆面調査員が店舗に行って、サービスの度合いをチェックします。基準を下回った店の店長は、後日の会議でかなり厳しく指導されるのです。

このテレビを見ていて、この店なら安心して食事ができるなと思いました（残念ながらさかやんの家の近所には、この店ないのですが）。つまり、お客様にうちの店はこのようなサービス向上の取り組みをしています。とうことをPRすることにより、来店も促進できるでしょう。

話を戻して、下請製造業のマーケティングですが、下請の場合、継続して安定的に受注をもらうことが重要でしょう。
つまり、この「安定した受注獲得」をするための活動がマーケティング活動と言ってもいいと思います。それでは、安定した受注獲得を行うためにはどのような活動が必要でしょうか？得意先に「仕事ありませんか？」と営業活動することもいいでしょうが、それは根本的なものでありません。

継続して受注するということは、得意先からすると、「この会社に頼めば安心だ」というブランドを作り上げることです。つまり、徹底的にQCDを確保することです（納期を絶対守る、不良は出さない、依頼されたコストで作れる体制・体質を作る）。
製造業としてQCDの向上や確保は当たり前のことですが、特に下請けの場合は、これが立派なマーケティング活動になるのです。
尚、このマーケティング活動を行うためには、実はITが必須なのです。

それがなぜかは、後日のblogでお話しします。

以前からコンサルしている、ある製造業（従業員140名）のIT化キックオフが先日あり、さかやんも参加しました。
この会社は、厳しい経営環境にありますが、この時期に工場の見える化を行い、しっかりとした経営基盤を作ることにより、将来の景気回復に備えようとしています。

この日のキックオフは、IT担当者の方、現場責任者の方、ITベンダー、そしてさかやんで行われました。
今まで、IT担当者の方が窓口になり、システムの仕様決めやカスタマイズ要件などを決めて、ある程度カスタマイズができています。キックオフでは、これを踏まえて現場責任者の方に、システムを活用した業務運営の方法しっかり決めて頂き、効果がでる運用を行うことが目的です。
今後は、現場にシステムを入れて、仮運用しながら徐々にシステムに慣れて頂き、効果を出してもらいます。

さかやんはコンサル仕事とは別に、おまかせ京都という会社もやっています（京都のものなら、何でも調達します）。
その、おまかせ京都に祇園祭りの山鉾の朱印を集めて欲しいという依頼がありました。実は、祇園祭りはさかやんが担当なので、自ら朱印集めを実施！朱印集めは、専用の朱印帳に押印するのですが、ついでに色紙に朱印を押しました。
結構綺麗でしょ。朱印集めの先々で、式に朱印押していたら、周りの観光客の方が、「綺麗ですね〜」、「いいな〜」、「すごいな〜」と結構注目浴びました。
今年は、今日で朱印集めも終わりですが、おまかせ京都では来年もご依頼受付ますので、ぜひ来年の祇園祭りの朱印集めは、おまかせ京都にお任せください！

おまかせ京都はこちら

7月の京都といえば、祇園祭り。祇園祭では３４の山鉾が立ち並びます。その鉾の鉾建てが今日から始まりました。
明日には、鉾が完成し試し引きを行います。17日の山鉾巡行まで京都は賑やかになります。さかやんの事務所は鉾町の真ん中なので、ビルからの出入りが結構大変なのです(＾＾;
しかし夕方からは、コンコンチキチンの鐘の音が響き、いよいよ京都に夏が訪れます。

6月27日(土）、西京極で京都サンガ対サンフレッチェ広島戦があり2-0でサンガが完勝しました。これで現在10位！
まだシーズン半分も来ていませんが、残り試合全力で戦って5位以内を目指してほしいですね。
さかやんも西京極での試合はすべて応援に行きます。がんばれ京都サンガ！

6月13日に京都で、経営者育成大学が開校しました。この大学は、次期社長（後継者）の方々を対象に社長になるためのリーダーシップを身につけたり、経営に必要な知識・ノウハウを伝授するものです。
主催は、財団法人京都産業21で、講師は中小企業診断協会京都支部の現役コンサルタントが努めます。
さかやんは、今回の研修会の企画・運営・講師を務めます。
さかやんの講師は、9月と10月ですので、まだ少し先ですが今から十分準備しておきます。

経営者育成大学の詳細

先日、佐賀県でIT経営力向上セミナーの講演をさせて頂きました。約60名の方が来られ熱心に話を聞かれていました。
九州でもIT経営の取り組みは盛んで、九州IT経営応援隊の実績もかなりあるようです。
IT経営も全国的に普及してきたように思います。今年も、中小企業のIT経営支援に全力を尽くす覚悟です！

新連携支援事業とは、複数の中小企業がそれぞれの強みを持ち寄り、新製品開発や新サービスの創出を行う事業計画を認定するものです。認定されると、新製品開発にかかる費用などに補助金が出ます。
これは、単に補助金申請するのではなく、向こう5年間の事業計画をしっかり作り、その認定を受けるのです。よく、単に補助金が欲しいから申請してほしい！と言われますが、この事業は補助金申請でなく、あくまで事業計画の認定を受けることが大前提になっています。

ちなみに、数か月前から、ある企業様の新連携支援事業（事業化・市場化）を支援していましたが、現在合同ヒアリングに向けて資料作成などを行っています。うまくヒアリングまでこぎつければ、次は現地調査などを経て、認定されます。
あと少しなので、がんばるぞ〜！

先日、ある内需型製造業にコンサル＆システム提案する機会がありました。この大不況の中、輸出だのみの外需型製造業は厳しい経営環境にありますが、内需型製造業は結構好調のようです。この会社は、ある特定の消費者が利用する消費財を生産しています（例えて言うなら、カーテンやカーペットなど）。
ちなみに、以前別の会社のITコンサルやっていましたが、ここも特定の消費者が使うものを製造販売しています。
大不況の時代と言っても、買わないといけないものは買うのです。しかし、従来と同じやり方では買わないといけないものでも、なかなか買ってくれないのは事実です。この会社では、より消費者ニーズをくみ取り、デザインなどを工夫していました。

自動車や機械設備関連は、在庫調整が進み若干明るい兆しが見えてきていますが、本格的な回復はもう少し時間かかりそうですね。当面は、内需型産業が日本経済を引っ張っていくしかないと感じます。

さかやんは助成金申請のお手伝いもしています。ただ、単に助成金を獲得するためのコンサルではなく、新事業を展開する中で助成金獲得も指導しています。
通常助成金は、必要経費の１/２や２/３が助成されます（全額助成金がでることはない）。つまり、必要経費の１/２や１/３は自己負担なのです。ですので助成金を貰うということは、逆に言えば自己負担もあるので真剣にその事業に取り組まないといけないのです。
ある企業は3000万円の必要経費のうち2000万円を助成金でまかない、残りの1000万円は金融機関からの借入でまかないました。
この企業は本気で事業に取り組まれています。

先日、ある社長さんが助成金の事で相談に来られました。１/３は自己負担になりますと説明すると、「なんだお金いるんだ」的な感じで帰られました。おそらくこの社長さんは、単にお金がもらえると思っていただけのようです。このようなケースは、いくら助成金が出ても事業展開は難しいですね。

また、ある企業では新事業を行なうために300万円の経費が必要でした。そこで、さかやんに助成金申請相談に来られました。
ここでも100万円は自己負担ですよというと、「え、100万円もいるの！」という感じでした。どうも助成金について、間違った認識をされている方が多いようです。あくまで助成金は、事業に必要な経費を「助成」するものなのです。ですので、まず本気で事業を行うということが大前提になっているのです。その中で新規性や社会性の高い事業に対して必要経費を助成するのです。
助成金を貰おうと考える前に、まずは事業計画をしっかり作って欲しいものです。

5月2日に西京極で、京都サンガFC対名古屋グランパスの試合がありました。残念ながら、0-1惜敗。
これで4連敗。あ〜大丈夫かな？？という感じ。また、観客もGWで晴天にも関わらず10900人とちょっとさびしい。
観客はやはり柳沢がいないこと、連敗中ということで少なかったようです。
次回は中3日の5月5日に、西京極で横浜Fマリノスと対戦します。ここで負けたら、かなり危ない。
がんばれサンガ！

先日、昨年からITコサンルやっていた、京都府京丹後市の製造業のシステム納品が終わりました。
納品後は、企業側で検収を兼ねて1か月程度利用してみます。
この企業では、不況の影響で受注が減っていますがこの感を利用して、工場内の見える化と業務効率向上によるコスト削減に取り組んできました。システムが本格稼働すると、在庫費用低減、人件費低減などのコストダウン効果に加え、生産実績（進捗管理）管理がきることにより納期厳守（短納期化）、生産計画の適正化などが行えます。
これで受注が戻れば、生産効率向上による利益率向上も期待できます！

P.S
写真は会社の屋上から撮った風景です。
のどかなでいいな〜

4月19日は、さかやんの結婚記念日です。
毎年、4月20日前後に結婚式を挙げた「グランドプリンスホテル京都（当時は、京都宝が池プリンスホテルだった）」で、食事します（ホテルから食事案内が来るので）。
今年は去年と同じ、ホテル内のボーセジュールでフランス料理を楽しみました。
写真は、メインディッシュの「牛肉とフォワグラのステーキ」です。横にいた息子（小学6年）が、フォワグラが美味しいので、さかやんの分まで欲しいというので、半分あげました。
ちょっと高かったけど、1年に1回だからいいかな・・・

先日、以前コサンルをさせて頂いた某大手企業で、IT活用のプロセスやソフトウェア開発についての講演をさせて頂きました。
内容的には、ソフトウェア（情報システム）がどのようなプロセスで開発されるかや、開発委託する場合の留意点、その他ITを活用した事例などです。
後日、大変参考になったと感謝のメール頂きました。
ちなみに、話を聞かれた方は、いずれも真剣に自分の業務に話の内容を取り入れようと熱心に聞かれていました。熱心に聞いて頂くと講演した甲斐があるというものです。講演の機会を頂き、ありがとうございました。

4月11日（土）西京極競技場で、京都サンガ対新潟戦がありました。新潟は現在首位、その新潟を1-0で破りました（パチパチ）。
ちなみに、この日の入場者数は10,500人くらい。今まで一番少なかった。やはり首位との戦いよりも、有名選手がいる方が入るのかな？
これでサンガは3勝2敗の勝ち点9で、暫定4位。次は、アウェイで宿敵浦和レッズ戦。ここで勝てば、一気にはずみがつくのだが。

私が以前から支援している、おまかせ京都が本日サイトオープンしました。
おまかせ京都では、京都にまつわるものを調達してくれます。
例えば、五山の送り火（大文字）の消し炭が欲しいといえば、送り火の後に大文字山に行って消し炭を調達します。
また、受験生の代わりに北野天満宮に行って、合格祈願の祈祷を受けることもできます。
おまかせ京都は、全国の京都ファンの要望をかなえるものです。
京都に関するものが欲しい時は、おまかせ京都に相談してみください。

おまかせ京都

先日から京都は桜の花見客で混雑しています。この前も、仕事で四条木屋町付近を歩いていたら、花見客が多くてもう少しで約束の時間に遅刻しそうでした。
ところで、京都にはたくさん桜のスポットがありますが、さかやんは高瀬川の桜が一番好きです。場所は、御池木屋町上がるの付近です。もう桜は散っていますが、来年また絶対見に行きます。

今日から新年度ですね。昨年度は、いろいろＩＴ経営コンサルをさせて頂きました。そこで、昨年度の総決算としてご支援させて頂いた内容をまとめます。

＜IT経営応援隊関連＞
(1)IT経営診断
　これは現在活用しているITが経営戦略とどの程度合致しており、どのような効果が出ているかを診断するものです。
　戦略との不整合、効果が不十分な場合は、改善の提言を差し上げるものです。
　20年度は合計6社（うち応援隊事業4社）の診断をさせて頂きました。
　ある製造業では、社内の業務管理はできているが営業情報が共有できておらず機会損失が多く発生していました。
　そこで、営業担当者と技術担当者が情報共有できる仕組みづくりを提言しました。

(2)実践IT活用指導
　これは、IT経営診断を受診された企業を対象に、提言内容を実践するための指導を行うものです。
　ある会社では、社内業務にそれぞれ個々のシステムが入っていたので非効率な部分が多くありました。
　それを１つのシステムに統合し、業務効率を向上させるための指導を行いました。

(3)RFP作成支援事業
　業務改善内容がまとまった企業を対象に、具体的なシステム導入のためのRFP（システム提案依頼書）作成を指導しました。
　昨年度は、小売業、サービス業、製造業と3社支援しました。
　いずれも現在システム稼働しています。また、当初設定した効果がでているかもモニタリングも継続して行っています。

今年度のIT経営応援隊は、地域イノベーションパートナーシップ事業に統合されて、より強化される予定です。
今年度も、がんばって中堅・中小企業のIT化コンサルがんばります！

今年度は、新連携支援事業（事業化・市場化支援）1社、連携構築支援事業2社のコンサルをさせて頂きました。
事業化・市場化は、マーケティング（販路開拓のための店舗戦略、プロモーション戦略、Web活用戦略など）が中心です。
連携体構築支援の方は主に、マーケティング調査（アンケート調査、ヒアリング調査）に基づく、販売戦略策定コンサルです。
連携体構築の2社は、現在市場化・事業化支援に挑戦中で今年の7月認定を目指しています。
ちなみに、連携体構築の2社は共に販路として代理店政策をとります。中小企業が自社だけで販売するのは難しい。やはり販売協力してくれる会社が必要になるのです。

新連携支援事業（連携体構築、市場化・事業化）に関する、ご相談はいつでも受け付けております。
初回相談は無料ですので、お気軽にご相談ください。

Webでのお問い合わせ

今年は、Webによる販路開拓というテーマで5回くらい講演させて頂きました。昨今の不況の中、なかなかものが売れない。
しかし、Webを使ったネットショップなどで売上を上げている企業もお送りあります。さかやんも今年は、先の「ペーパーアイテムのお店」や「鮎の佃煮屋さん」、「京都の座布団屋さん」、「障害保健販売店」、「畳屋さん」、「工事器具レンタル屋さん」、「観光土産販売店」などのネットショップコンサルをさせて頂きました。
ネットショップの場合、SEO対策などの技術も必要ですが、やはり自社の強みを発揮したコンテンツを作る必要があります。
さかやんが、ネットショップする場合、ページの作り方やSEO対策も指導しますが、強みを発揮するコンテンツ作りに重点を置きます。つまり、「何を発信すればいい」という部分に注力するのです。
強みを発揮するWeb活用！これが、不況時代には重要だと思います。

以前から、京都六角にある「ROKKAKU」というペーパーアイテムを販売しているお店の、Webショップコンサルをさせて頂いていました（Webショップの改善コンサルです）。
このお店は結婚式招待状やレターセットなど、おしゃれなペーパーアイテムを扱っています。特に、ペーパーやデザインを自分で選べるオリジナルアイテムが人気なのです。
そこで、さかやんもオリジナルの名刺を作ってもらうことにしました（写真です）。
この名刺、写真では普通の名刺に見えますが、Dai-Consultingのロゴの部分が「箔押」になっていて、結構手がかかっているのです。お値段は単なる印刷よりちょっと高いですが、高いだけあってすごくいい感じにできています。
やはり名刺は自分の顔ですから、こだわりのあるものを使いたいですね。

オリジナルペーパーアイテムの店「ROKKAKU]

今日は宿敵ガンバ大阪戦です。実は、2006年11月に万博で行われた試合で、サンガは負けてJ2に落ちたという因縁の相手。
その宿敵になんと、2-1で勝利！！パチパチ
この試合は審判のミスジャッジでガンバが負けたなどと、スポーツ新聞に書かれましたが、そんなことはない。
今日は完全にサンガの方が動きが良かった。勝ったには勝つ理由がちゃんとある。
いずれにしても、この試合勝って現在5位です。この調子で次の鹿島戦も勝ち点３ゲットだ！！

ちなみに写真は、一緒に行った息子が携帯カメラと双眼鏡を組み合わせて撮ったもの。ちょっとピンぼけぎみですが、わりと撮れてます。

先日、東京でIT経営の講演をさせて頂きました。先般、IT経営力大賞2009で大臣賞を受賞された、田中精工（小規模製造業EDI普及協議会）の事例を中心に、中小企業がIT活用で成果を上げるために必要な取り組みなどを、話させて頂きました。

ちなみに会場は東京タワーの近く。実は東京タワーってあまり近くで見たことなかったのです（もちろん入ったこともない）。
今後ゆっくり東京見物したいな〜（田舎ものなので）。

一昨年、大阪府主催で「ものづくり伝承道場」という研修会をさせて頂きました。名前のとおり、製造業の職人の技（技能）をいかに伝承するかという内容です。この研修会は数回のシリーズなのですが、先日ある金融機関主催の講演会で数回シリーズの内容を1時間30分で話しました。ちょっと短いですが、エッセンスを中心に話したのですが聴講者の方からは「技能伝承は難しいと思っていたが、今日の講演を聞いてできるかもしれないと思いました」などの話を頂きました。
技能伝承は確かに簡単ではないですが、すべての技能をマニュアル化するのでなく、マニュアル化できるところとできないところを明確にして、できないところは伝承者（受け継ぐ人）が練習するしかないのです。

ちなみに、うちの息子がポケモンゲームにはまっています。先日、ゲーム攻略本が欲しいというので買いに行ったのですが、攻略本読んでもゲームは上達しません。何回も練習することにより上達するのです。うちの息子も毎日練習して結構うまくなったようです。でも、ゲームばっかしないで勉強もしろよな！

ものづくり伝承道場

先日、九州博多でＩＴ経営の後援会をさせていただきました。
昨年、ＩＴ経営力大賞で大臣賞を取られた田中精工さんの事例を中心に、中小企業がＩＴを含めて今何をするべきかという内容でした。厳しい時期ですが、逆に体力のあるところは、今のうちにシステム化を図り経営改革体制を作ろうとされています。

ちなみに、写真は博多行きの新幹線です。写真でわかるように「ガラガラ」でした。最後に博多駅で降りたのは、さかやん含めて2人。
不況の影響なのか、たまたまだったのかわかりませんが、ちょっと寂しいですね。

今年もJリーグが開幕しました。
京都サンガFCは、ヴィッセル神戸と西京極で対戦。みごと1−0で勝利！！
まずはいいスタートを切れました。この調子で今年は5位以内を目指してほしい。

尚、昨年はメインスタンドでの応援でしたが、今年はゴール裏スタンドで応援します！！

昨日（2月28日）に、京都で「Webによる販路開拓」というテーマでセミナーを行いました。
（40名の方にご参加頂き、ありがとうございました）
一応、ITコーディネータのポイントがつくので、ITコーディネータの方もたくさん参加されました。
不況時代の今、うまくネットを活用して商品販売やプロモーションを行うことは非常に重要です。
ただし、まずは自社の強みをしっかり分析して、強みを発揮できるコンテンツづくりが必要です。
ぜひ、強みを発信できるHPやblogを作って、販路開拓に役立ててください。

昨日（平成21年2月25日）、東京のグランドプリンス赤坂でIT経営力大賞の表彰式がありました。
基調講演、大臣賞受賞企業の事例紹介、パネルディスカッションなどがあり、最後に表彰式がありました。
ちなみに、審査委員長の方の講評の中で「今年受賞された企業様は、高度なITを使うのではなく、高度ではないがITをうまく経営に活用されている」と言われました。
IT経営は、技術的に高度なものを使うのではなく、いかに経営に役立つITを使い経営的効果（売上・利益向上、コストダウンなど）を上げるかがポイントなのです。
受賞された方、本当におめでとうございました。

写真は、大臣賞を受賞された、さかやんがご支援している、田中精工株式会社の田中光一社長さんです。

昨年から、京都府北部（京丹後市、舞鶴市、綾部市など）にITコンサルの仕事で行く機会が多くありました（今の京丹後市のある会社のITコンサルやっています）。京都府北部へ車やバイクでいくには、京都市市内から国道9号線を北上し、周知というところで国道27線との分岐があります。
（27号を行くと舞鶴方面、そのまま9号線を行くと福知山や京丹後へ行く）。そのちょうど分岐点のところに「やまがた屋」というドライブインがあります。ここでは、京都府のお土産などをたくさん売っています。先日、仕事の帰りにやまがた屋に寄ったところ、なんとさかやんの大好物の猪肉（冷凍）が売っていました。
京都市内で猪肉を買うと、最低でも100g1200円くらいします（すごい高級品）。しかし、ここの冷凍猪肉は、500gで3800円です（100g760円）。これは安いと思い早速買いました。ま、冷凍なのでそんなに味は良くないかなと思いきや、これがなんとおいしい！
よく見ると、丹波篠山の有名なお店の商品。猪肉が好きな方が、冷凍も一度試してみてはいかがでしょうか？

ちなみに、仕事の方は京都府京丹後市にある、製造業のIT化指導です。大不況の中受注量が減っていますが、この会社では今のうちにシステムを活用し工場の見える化を行い、景気復活に備えています。現在、RFPが完成してパッケージも決まり3月から導入が始まります。

本日、IT経営力大賞の結果が発表されました。
その中で、さかやんが、支援・指導している、田中精工株式会社さんが
大賞（経済産業大臣賞）を受賞されました（パチパチ）。

結果の詳細

IT経営力大賞は、経済産業省が主催しており、全国から300件弱の申請があったそうです。その中で、金メダルなのでかなりすごいですね。
さかやんは大したことやってなく、田中精工さんの努力の賜物ですね。
今後は、この成果を広く普及させる活動を行っていきます。

尚、田中精工さんの活動については、昨年さかやんが論文にさせて頂きました。
活動内容が知りたい方は、下のページをご覧ください。

論文紹介のページ

先日、ある会社からIT導入プロジェクトを支援して欲しいという依頼がありました。
早速社長さんと話をしたところ、この社長さん、ITコーディネータという人材をよくご存じでした。
通常ならば、「ITコーディネータとは、○○の人材です」という具合に、説明が必要なのですが。
逆にITCのことをよく御存じなので、期待に添えるだけの支援をしないと、ITCの名がすたる。
そろそろITCも知名度が上がってきたかな？と思う今日このごろです。

京都に、三つ葉のクローバーマークのタクシー（ヤサカタクシー）があります。実は、このタクシー京都市内を中心に、1400台走っているのですが、1400台に4台だけ、「四つ葉のクローバー」のマークをつけたタクシーが走っています。
このことは以前から知っており、「四つ葉のクローバー」のタクシーに乗りたいなと思っていたのですが、なかなか遭遇しませんでした。

しかし、昨日、客先へ行くのにタクシーに乗ろうと、烏丸蛸薬師の交差点にいると、なんと「四つ葉のクローバー」タクシーが来ました。
早速、手をあげて乗車！
このタクシーにのると、なんと乗車記念カードがもらえます（写真右）。
運転手さん曰く「お客さん！きっといいことありますよ」
今年は、七福神めぐりもしたし、「四つ葉のクローバー」タクシーにも乗れたし、いいことありますように(^^)

みなさんも、京都に来られたら「四つ葉のクローバー」マークのタクシーを探してみてはどうですか。

写真：
運転手さんがくれた、乗車記念カード。

先日、ある公的な機関から依頼で、「Webによる販路開拓法」という講演をさせて頂きました。
簡単に内容をお話します。

(1)インターネットの利用状況
まず、データを使いネット活用の人口や性別、地域特性、年齢、利用方法などを説明（ネット利用の現状を知る）

(2)ホームページの活用事例を知る
PC系のECサイトやプロモーション系のサイトを紹介し（さかやんがコンサルした成功事例）、成功の秘訣を伝授。

(3)集客のための手法について
SEO対策の具体例や、キーワード連動型広告の活用などによるサイト集客法の伝授。

(4)blogの活用
blogとHPの役割を明確にし、blogで集客およびブランド向上させる秘訣の伝授。

(5)携帯電話の活用法
パソコン系よりも今後は携帯インターネットが広く使われると予測できるため、携帯ECサイトの構築法や携帯SEOなどの伝授。

(6)SNSの活用
ミクシイに代表されるSNSの機能や特徴を理解して頂き、ビジネスへの活用方法を伝授。

約30人くらいの方が受講されましたが、みなさんから参考になったというメールや意見を多く頂きました。
今回のきっかけに、自身のビジネスに役立ててください！

今日は、京都府中小企業団体中央会が実施する、「中小企業の連携・第二創業セミナー」の講師をさせて頂ました。
中央会では本年度、機械金属系の企業が企業連携して新しい取り組み（製品開発など）の調査を行っています。さかやんは、その調査をお手伝いしています。今日は、新しい取り組みのアンケート結果や、取組事例などを発表させて頂きました。
大不況時代ですが、積極的に製品開発に取り組まれている中小企業も多くあります。このような企業のがんばりが、日本経済を支えているのですね。

先日から結構出費が多かった。

ちょっとしたバイクの故障の修理費用が7000円！
「え、そんなにするのか、だったら修理せずにガンマンして乗っていてもよかったな」

久しぶりに歯医者に行った。ちょっとした治療だったが5000円もかかった。これなら我慢していればよかったな。

不況のせいか、どうも5000円以上の出費があるといやな気分になる。

正月に、都七福神めぐりに行った。大護符を入れる額が欲しかったのですが、時間がなく買いに行けなかった。昨日やっと時間ができたので、恵比寿神社の近くの額縁屋さんへ行った。主人は、「これなんか手頃ですよといって、2980円の額縁を持ってきた」。安いだけあり最低限の額縁の機能はある、ちょっと貧弱。
他にないの？と聞くと、少し高級なものもありますと言って、7000円の額縁を持ってきた。ま、縁起ものなのでということで、ポンと7000円の額縁を買った（写真です）。
バイク修理代7000円や歯医者の治療代5000円は、出したくなかったが、縁起ものの額縁なら、軽く7000円出した。

不況の時代では、欲しいものと欲しくないものが、はっきりと分かれるのですね。つまり、欲しいと思うものを売れば不況なんか恐くないということだと思います。

ちなみに、額縁買うまでは大護符は自宅の玄関に飾っていました。額縁買ったので大護符を会社（事務所）に持っていくというと、一緒に七福神回った息子が、「も少し家に置いておこうよ」と名残惜しそうに言っていた。見たくなったら、事務所に来いよと言っておきました。

昨年から京都府北部の会社（製造業）の生産管理システム構築指導をしています。昨日は雪の中、電車で2時間30分かけて京丹後市まで行き、システム仕様の作成指導をしてきました。未曾有の不況の中、特に製造業は苦しい状況が続きますが、より業務を効率化させて今の状況を乗り切り、そして、不況の波が去った時に一気に上昇できるよう準備をしています。
なんと言ってもポイントは、少ない人員で効率よく生産計画から製造して、QCD管理を行うかです。この部分に注力して現状業務を改善しシステム化を図ろうとしています。不況に負けないような工夫をしている企業もたくさんあるのです。

P.S
写真は帰りの電車から移した雪景色です。結構降ってましたね。

さあ、いよいよ最後の布袋さんがおられる、黄檗万福寺です。ここは、宇治市なので先の東寺からはバイクでも30分くらいかかります。
実は七福神のHPによると、朱印がもられるのは16時まで。東寺を出発したのが15時10分頃なので、あと50分あれば大丈夫と思い、途中のコンビニで少し休憩。時計を見ると15時35分（ちょっとあせる）。休憩後、バイクで万福寺に向かうが、信号にひかっかてなかなか進まない。時計を見ると、15時55分！うわー、もうだめか〜と思いつつも万福寺へ急行。ついたのは16時ジャスト。ここは拝観料がいるので、入口の係りの人に拝観料を払う。その時係りの人に聞いたら、ここは16時30分まで朱印もらえますよ、ということでした。なんだ〜急いで来たのに・・・(^^;
とにかく、無事7つ目の朱印ゲット。帰りには、布袋さん（写真）にお礼とお参りをして帰りました。出発してから約6時間。なんとか無事7か所まわり朱印も7つゲットしました。今年は、いいことありますように・・・

万福寺の詳細

＜万福寺の○得情報＞
・最寄駅は、京阪宇治線の「黄檗駅」です。徒歩10分くらいかな。
拝観料が要ります（確か、大人500円だったと思う）。
また、駐車場はあるようです（Pという看板があったので）

さて、都七福神めぐりも6か所目です。ここは、五重塔で有名な「東寺」です。実は東寺はかなり境内が広くて、最初は本堂に行ってお参りしたのですが、どうやらここは毘沙門天さんがおられるところではないようです。係りの人に聞いてみると、毘沙門堂は境内の北の方だというので、息子と一緒に歩いて探しました。けっこう歩いてやっと毘沙門堂を見つけ、早速お参り。でも朱印がもらえる場所がわかりません。係りの人に聞いてやっと食堂（じきどう）というところで朱印がもらえるというので食堂へ。東寺の門をくぐってから20分くらいかかってやっと朱印6つ目ゲット。
現在、時刻は15時10分（東寺の境内をうろうろしていたので、時間かかりました）。実は、都七福神のHPを見ると朱印がもらえるのは16時までと書いてあります。東寺から最後の万福寺までは、バイクで30分くらい（宇治なので）。たぶん間に合うだろうと思い、とりあえず最後万福寺目指して出発しました！

東寺の詳細

＜東寺の○得情報＞
・最寄駅は近鉄「東寺駅」で、徒歩10分くらいです。
駐車場ですが、駐車場という看板があったので、おそらく近くにあるでしょう（さかやんはバイクだったので、門の前に止めておいたので駐車場は確認できませんでした。

さて、都七福神めぐりも5か所目です。ここは、弁財天さんがおられる六波羅蜜寺です。場所は恵比寿神社から歩いて10分くらいのところです。駐車場はないのでコインパーキングに止めておいて、恵比寿神社と六波羅蜜寺を連続してお参りすれば効率的です。
ちなみに、ここでは持っているコインを水で清めると財産が貯まるというありがたい水がありました。さかやんも早速洗っておきました。
さて、現在時刻は14時30分！次は東寺へ向けて出発だ！

六波羅蜜寺の詳細

＜六波羅蜜寺の○得情報＞
・最寄駅は京阪「祇園四条駅」から徒歩15分くらいかな。京阪「清水五条」からの方が近いかもしれません。
駐車場はないので、コインパーキングを利用するのがいいですね。

さて、4か所目は恵比寿天さんがおられる「恵比寿神社」ですが、先の革堂からダッシュで事務所に行ったわけですが、息子が「ドミノピザ」を食べたいというのです（ドミノピザを頼むと、レアなポケモンカードがおまけについてくるので）。しかたないので、一旦事務所に行ってピザを注文し、それを食べていました。おかげで、次の恵比寿神社に行くのが30分ほど遅れちゃいまいた。

さて、ピザも食べおあり次の恵比寿神社に着きました。ここは、10日戎でも有名な神社です。10日戎のときはかなりの人出ですが、今日はそれほどでもなかったです。場所は、祇園宮川町のど真ん中です。早速、4つ目の朱印をゲットし、商売繁盛をお祈りしておきました。
ちなみに、恵比寿さんは耳が少し聞こえにくいということで、帰りに社の横の板を叩いて恵比寿さんに再度お願いをした方がいいとのことです。
さて、現在時刻は14時（ピザ食べてたので、かなり遅くなった）。次の六波羅蜜寺は近くなのでいいのですが、実はこの時刻が最後の最後で大きな問題に発展するのです・・・。それは、最終回をご覧ください。

恵比寿神社の詳細

＜恵比寿神社の○得情報＞
・最寄駅は、京阪「祇園四条駅」で、徒歩10分くらいです。
　駐車上はありませんので、電車で行った方がいいでしょう。
　（近くにコインパーキングはあるかもしれなですが）

さて、3か所目は「革堂（こうどう）」です。ここには、長寿の神様である寿老神さんがおられます。
場所は京都市内のど真ん中の、寺町丸太町です。実は、いつもバイクこの前を通っていたのですが、こんなところに七福神さんがおられるとは、気がつきませんでした（寿老神さんすみません）。
ここで、朱印3つ目ゲットしました。先の赤山禅院からはバイクで15分ほどのところです（今回は、ゆっくり走ってきたので25分くらいかかりましたが）。時刻は、12時55分。実は、13時15分までに、一旦事務所（さかやんの会社）に行かないといけないので、ダッシュで事務所へ向かいました（ダッシュした理由は、その5でお知らせします）。

革堂さんの詳細

＜革堂さんの○得情報＞
ここは、市内の街中にありますので、駐車場はないようです。
車で来られる方は、近くのコインパーキングに置かれればいいでしょう。
最寄駅は、地下鉄烏丸線「丸太町駅」から徒歩15分くらい。
また、京阪の「丸太町駅」からは徒歩10分くらいです。
丸太町寺町の交差点を南100mほど下がった東側にあります。

さて、2か所目は「赤山禅院」です。ここには、幸福・高禄・長寿の三徳を司る福禄寿さんがおられます。
場所は、修学院離宮の近くです（地名的には修学院です）。大黒天からはバイクで5分くらいの場所ですので比較的早く着きました。
山門を入ると、「順序」という看板が出ていますので、その看板に沿って進むと福禄寿さんがおられる社に出会えます。
ちなみに、順序どおりに進むと8つくらいの社をすべてお参りすることになります。
ここで、朱印2つ目ゲットしました。ちなみに、朱印を頂く場所にはすべてドライヤーがおいてあり、墨で書いて頂いた朱印を乾かすことができます。しっかり乾かさないと墨がにじむので要注意！
現在、時刻は12時15分！さあ次は、丸太町寺町（京都市内の街中）の革堂（こうどう）へ向かいます。

赤山禅院さんの詳細

＜赤山禅院さんの○得情報＞
最寄駅は、叡山電車「修学院駅」で、徒歩20分くらいです。
山門前に4台くらい止められる駐車場があります。

さて、都七福神めぐり詳細第１弾です。

まず最初に行ったのは、京都洛北松ヶ崎にある、松ヶ崎大黒天です。
ここは、もちろん大黒さんがおられます。
実は、大黒天さんには毎年初詣に行っているので、場所などはばっちり。ここで、大護符を買いました。大護符はそれぞれの場所で売っており、ここで売っているのは、大黒天バージョンです。

大黒天さんの詳細

ちなみに大黒天さんは、五山の送り火で有名な「妙法」の法の山の麓にあり、大黒天さんは少し高台にあります。
まずここで朱印1つ目ゲットです（写真）。
朱印は1回300円で書いてもらえます（結構、リーズナブル）。
また、写真右に写っているのは石でできた大黒さんですが、自分の悪い場所を触るとそれが治るそうです（たとえば、足が痛い人は大黒さんの足をなでる）。息子には、頭が良くなるようにと、頭をなでるように言いいました(^^;（さかやんも頭をなでておいた）。

このとき、時間は11時50分。さあ、ここから全6時間かかった都七福神巡りがはじまります。続きは、次回お送りします。

＜大黒天さんの、○得情報＞
最寄駅は、地下鉄烏丸線「松ヶ崎駅」から徒歩15分くらい
また、叡山電鉄「修学院駅」からは徒歩10分くらいです。
入口に10台くらい止められる駐車場がありますが、空地を利用しているので土の駐車場です。

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。

さて、正月はいろいろ初詣に行ったのですが、今年初めて「都七福神めぐり」に行ってきました。
「都七福神めぐり」は、いろいろな会社がバスツアーもやってます。最初ツアーに申し込もうかな？と思ったのですが、大人8200円とちょっと高い(^^;　また、出発が7時30分で解散が20時と時間的にも長いので、今回は息子と一緒に、バイクでめぐることにしました。
結構楽しかったので、詳細は順次日記で紹介します。

この「都七福神めぐり」では、７つの神社仏閣を回り朱印をもらいます。写真はその朱印です。すべて手書きなのです。
早速家の玄関に飾っておきました。今年は、いいことありますように。
この1月末まで朱印がもらえるということですので、みなさんも行ってみたらいかがでしょうか？

2009年新年あけましておめでとうございます。
本年も、IT経営やマーケティングなど、中堅・中小企業の皆様にお役に立てるよう頑張りますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。今年は、大不況の幕開けなどといわれていますが、不況にまけない企業体質づくりの支援も、今年の重要な活動ですので特にコスト削減、商品開発、顧客創出、新ビジネスモデル構築などのご支援にも力を入れたいと思います。

ちなみに写真は、元旦に初詣に行った伏見稲荷です。ここは商売の神様なので、皆さんやさかやんにもご利益あるかな？

今年もあとわずか。ということで、昨年同様さかやんの2008年10大ニュースを発表しま〜す！

第10位：授産施設の経営診断に挑戦！
・授産施設とは、障害者の方が働いておられる施設です。法改正によりこのような施設も自立化（自ら利益を上げていく）が求められています。そのため、今後の経営の在り方などを診断させて頂きました。すでに2施設の診断が終わり、現在3社目の診断中です。来年も引き続き、取り組みたい仕事です。

第9位：年間12,000Km走破！
・9位は昨年と同じです。仕事での移動はバイクなのですが、今年も京都府北部（舞鶴、綾部、峰山など）や南部に行く機会が多く1年で12,000km走りました。来年も、爆走し続けます（事故には気をつけよう）。

第8位：IT経営診断かなり好調！
・関西IT経営応援隊や独自のルートで、今年は7社のIT経営診断をさせて頂きました。この診断は、現在のITが経営戦略と合致しており経営的効果が出ているかを診断士するものです。そして、課題があれば改善を提言します。来年も引き続き、IT経営診断やります！

第7位：理事会活動もやりました！
・さかやんは、協働組合の理事長や、診断協会京都支部、ITC近畿会の理事をやっています。ですので、組織運営のための理事会活動も今年はけこうやりました。来年もがんばります！

第6位：会社の仕組み増刷！
・昨年8月に、日本実業出版社から「会社の仕組み」という本を出しました。売行きは結構好調で、現在第3版まで増刷しました（12,000部）。アマゾンランキングでも一時1,000以内に入る健闘ぶりです。来年もたくさん売れますように！

第5位：新連携支援事業も好調です！
・昨年は、支援企業が新連携の市場化・事業化の認定を受けました。今年は、その前段階である「連携体構築支援事業」に2社採択されました。現在、連携体構築のための市場調査などを指導しています。来年はこの延長線上で、市場化・事業化に兆戦します！

第4位：IT経営力大賞ヒアリング決定！
・経済産業省が実施するIT経営力大賞に支援企業が申請しました。来年早々に、現地ヒアリングがあります。何らかの賞を受賞できればうれしいです！

第3位：京都サンガFC　J1残留決まる！
・今年も京都サンガの応援をし続けました。なんとかJ1で14位という成績で残留決定！来年はもっと上を目指すため、さらに応援します！

第2位：経営診断シンポジウムの論文発表で優秀賞受賞！
・今年11月に中小企業診断協会主催の「中小企業経営シンポジウム」が行われました。さかやんは、そこで論文を発表し「優秀賞」を頂きました。次回は、最優秀賞もらえるようにがんばります！尚論文のテーマは「SaaS活用による小規模製造業の経営革新」でした。

第1位：支援企業が最優秀賞獲得！
・そして、堂々の第1位は、支援企業の最優秀賞受賞です。
　さかやんが支援している「小規模製造業EDI普及協議会」が、財団法人全国中小企業情報化促進センターから、情報化企業として最優秀賞（中小企業長官賞）を受賞されました。このような成功事例が多くでるように、来年もがんばります！

それでは、みなさん、良いお年をお迎えください。

今日はクリスマスイブです。どこの家でも、きっとケーキを買って楽しんでいるんでしょうね。
我が家では、去年まではキャラデコという仮面ライダーなどのキャラクタが乗っているケーキを買っていたのですが、今年からは普通のケーキになりました。息子曰く「もう子供じゃないんだから、キャラデコはいいよ」。おいおい、まだまだ子供だよ（5年生）。ま、やっとキャラクタものを卒業したということは、ちょっと大人になったのかな？って思うクリスマスでした。

この不況で特に製造業は、かなりのピンチの状況です。最近では小売やサービス業も売上低迷になってきていますが、現在さかやんが支援している会社には元気な会社もあります。これらの会社の共通点は、製造販売業だということです。
下請製造業の場合は、いくら社内の効率化などを行っても、親会社から発注がないとその仕組みも機能しません。しかし、自ら販売できるチャネルを持っていると、販売努力や商品開発により注文を創出することができます。今の不況の中、待っているだけでは注文がこないのは当たり前。製造販売のこれらの会社では、顧客のニーズに合う（価格、性能、機能など）ものを開発製造し、今でも好調な業績をあげてます。そして、その業務をうまくITを活用して行っています。
ITはあくまで道具ですから、その道具を使う前の取組が重要なのです。

P.S
写真は本文と関係ないですが、先日京都市内で撮影した夜明けの満月です（きれいでしょ）。

今年から授産施設（障害者の方が働く施設）の経営診断を始めました。授産施設では法改正により自立化（自ら利益を上げて施設を運営する）が求められています。そのため、そこで作っている商品（クッキーや豆腐、織物など様々）のマーケティングなどを診断し、今後の活動を提言します。さかやんは、京都府北部（綾部、福知山、京丹後など）を中心に診断活動を行っています。
ちなみにこのような施設で作られている商品は、一般の商品と遜色なく逆に一般に売っている商品よりもいいもの（価格的、品質的に）がたくさんあります。このようよい商品を、広く市場に紹介し買って頂くための施策をどんどん提案したいと思います。

P.S
写真はある施設で作られているクッキーです。おからクッキー、シルククッキー、そばクッキーですが、一般には売られていない独自商品です。味も最高！

先日、さかやんが理事長をしている協働組合戦略プランナー21のパートナー会と忘年会がありました。
パートナー会には、各種コンサルや税理士、社労士の方などが入っておられ人脈構築のための交流会は勉強会などをやっています。現在、中小企業診断士、ITコーディネータ、税理士、社労士、司法書士、弁護士、経営コンサルなど13名の方が入っています。今回は、診断士の松野さんが講師を勤め「通販業界のノウハウ」などを話されました。さすがに業界でコンサルやっているだけあり、ノウハウ満載の勉強会でした。次回は、来年1月に行う予定です。
尚、現在パートナー会では会員を募集しています。ご興味のある方は、さかやんまでご連絡ください。

P.S
連絡は、さかやんのホームページの「お問い合わせ」からどうぞ。
尚、写真は勉強会の風景です。