経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

今日は現在IT活用コンサルしている会社（製造業)に行って、システムの活用について打ち合わせしました。この会社では工場内の情報（進捗、コスト、納期）を「見える化」して業務改革しようとしています。
しかし、業務改革は会社や従業員が「その気」にならないとできません。
今回社長さんは「その気」になっています。後は従業員をどうやって「その気」にさせるかです。これがなかなか難しい(^^;