経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

今日は現在業務システム開発をしている会社へ行って、管理会計の方法論についてミーティングしました。管理会計とは決算書を作成する財務会計とは違い、部門別収益や製品ごと利益など自社が管理するべき項目を決めて、その数値をシステムから取り出し、管理者や経営者の意思決定を支援するものです。今回は、部門別収益に注力することになりました。