経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

現在ある会社のIT化導入支援をしています。現在、ITベンダーによる機能設計中です。ベンダーのSEが各現場に詳細をヒアリングしています。今回のIT化は単に現状業務をシステム化するのでなく、業務改革を含んでいます。しかし、一部の部署ではどうもIT化に抵抗しているようです（抵抗勢力はよくある話ですが）。う〜ん、どうしたものかな？こういう時の秘策はあるのですが、秘策を使うべきかどうか・・・・ちょっと悩んでみます。