今日は今年の１月からBSC導入指導を行なっているプロジェクトの、最終成果発表会が東京がでありました。今回の成果物は次の通り。�｜羇�経営計画書
これは、既存のものを多少修正しただけ。
��課題階層表
この階層表に実は今回のノウハウがあるのです。
この表は、経営計画をトップにして、末端の社員まで「何をするか」のアクションプランを設定したものです（さらに業績評価指標と目標値も設定してある）。この表がBSCの中心部分です。
��実行計画書
アクションプランを具体的に実行するための計画書です。ここには、誰が、何を、いつまでに、どうやって実行するかが書かれています。実は、「どうやって実行するか」の部分が最も重要なのです。これが明確になっていなければ、BSCは「絵に描いた餅」になってしまいます。
いかに実現性の高い実行計画書が作成できるかが、大きなポイントだと思います。今回は、この実行計画書まで作成したので、経営者の評価も高かったです。
ということで、このシリーズは今日でおしまい。プロジェクトは成功でした(^^)
P.S
最後の最後で、富士山撮れました！雲の上からちょっとだけ頭出しています。