�＼鑪�マップ
ご存知の通り、戦略の構図をBSCの４つの視点でまとめたものです。
��課題階層表
これは、経営課題から成功要因、アクションプランまでを体系的にまとめたものです。戦略マップは大枠の構図を描きますが、これは詳細な部分まで書き込みます。つまり、戦略マップで概略を知り、課題階層表で詳細をチェックするのです。
��アクションプラン分担表
課題階層表には、経営課題から成功要因、アクションプランまでを体系的に記述しますが、このアクションプラン分担表は、アクションプランだけを抜き出し、業績評価指標、目標値、分担（だれが実行するのか）まで記述したものです。
�ぬ槁鹸浜�
アクションプラン分担表に基づき、個人の目標管理に落とすための管理表です。
BSCの成果物は、コンサルタントによりそれぞれ違うでしょうが、さかやんの場合は上記の４つが成果物です。次回は、成果物の確認をして、最終回は経営者陣に成果の報告（報告会）をします。後、富士山撮れるチャンスは２回！どうか晴れますように。