経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

今日は、ある会社が新しいビジネスを展開したいけど、どうやったらいいか分からない！ということで、話しを聞きに行きました。
実はこの手の相談は結構あるのです。社長さんって、いつも新しいことを考えているのですが、それがビジネスモデルとしてまとめられないケースがよくあります。そういう時は、さかやんが話しを聞いてまとめてあげます。
今回は、いろいろアイディアが出るのですが、どうも行き当たりばったり(^^;
そこで、さかやん得意のアイディア発想法とアイディア収束法を使い、ある程度ビジネスのコンセプトと方向性を出しました。次回は、それに基づいたビジネスモデル構築の検討をします。がんばれ社長！