経営コンサルタント　「さかやんの何でも日記」

今日は１日、IT経営コンサルをさせて頂いている会社で、経営戦略策定のミーティングを行ないました。各種分析や議論の中で、ある方向性と戦略が明確になりました。ただ、さかやんは「本当にこれでいけるのか？」と聞かれると、この業界のプロでないので１００％大丈夫といえません。しかし、逆に社長さんはこの業界のプロです。各種分析やそれをベースにした議論の中で出てきた戦略について、「行ける」と確信をもたれたようです。長年、この業界でビジネスされているからこその直感だと思います。これは、さかやんには、まね出来ないことだと実感しました。