http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/ 実践IT経営ネットワーク ja sakayan http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/1601939.html 11月14日から4回連続で実施した、IT経営コンサルタント養成講座ですが、昨日（12月12日）全ての講座が終了しました。 多くの受講生の方に出席頂き、ありがとうございました。受講生の方の満足度も高く、4回では足りないので来年続きをぜひやって欲しいという声もありました。かなりのモチベーションの高さですね。我々講師陣も受講生の方の期待に応えて、多くのノウハウを話させて頂きました。また、来年も企画しますので、多くの方の受講をお待ちしております。 2009-12-13T09:49:33+09:00 http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/1129154.html 実践IT経営ネットワークでは、IT経営を推進できる人材を育成するために、「実践！IT経営コンサルタント養成講座」を開催いたします。本講座は、単なる知識講座ではなく、IT経営の推進に大きな実践のあるITコーディネータが、IT経営を推進するための「ノウハウ」を中心に、お話いたします。IT経営コンサルティング能力を向上させたい、ITCの方、SEの方は、ぜひご参加ください。 講座内容 ■テーマ：実践！IT経営コンサルタント養成講座 ■目　的：IT経営推進のためのノウハウ等を修得して頂き、IT経営推進できる人材を 　　　　　多く輩出する。 ■対　象：ITコーディネータの方で将来独立される方 　　　　　企業内のITCの方でコンサルタントのスキルを向上させたい方 　　　　　SE等の方でコンサルタントのスキルを付けたい方など ■形　式：1回〜3回は講義形式（一部演習あり）。4回目は、完全ロールプレイング形式 ■日　時：平成21年11月14日（土）、21日（土）12月5日（土）、12日（土） 　　　　　全て、13時〜17時 ■費　用：1回あたり20,000円　4回全て参加の方は75,000円 　　　　　講師のノウハウを全てお出しします。 　　　　　参加費用以上の価値があると考えております。 ■定　員：20名（最低実施人数10名） ■場　所：大阪商工会館603号室（地下鉄御堂筋線本町駅下車徒歩2分程度） ＊ITコーディネータの方には、1回の受講につきITC知識ポイント4時間分を付与いたします。 ＊各回、講師の生の声を聞きいて頂くため、講座終了後懇親会を行います（希望者のみ）。 ■内　容： 1回目：IT経営コンサルのベースを作る（講師：<a href="http://wwk.itc.or.jp/itcpr/2009/06/post-13.html"target="_blank">坂田岳史</a>） 　・自分の主張、理論を作る（コンサルとSEの決定的な違い） 　・顧客はどこにいるか、顧客の見つけ方、社長との付き合い方、 　　支援効果の定義と効果の出し方 　・コンサルティングで必要な経営的知識とIT系知識、コミュニケーション方法など 　・コンサルティングの実践方法（参画型と実践型） 　・IT経営力大賞大臣賞受賞企業支援から得た、コンサルティングノウハウなど 　・自分は何をすればコンサルになれるか？（演習、発表）・ 2回目：経営者の感覚を会得する（講師：<a href="http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/728877.html"target="_blank">本多　茂</a>） 　・経営者の気持ちを考えて支援する方法 　・経営戦略の２つの作り方（PGL、社長の頭にある戦略をまとめる） 　・財務諸表の理解と財務的アドバイス法 　・事業計画の作成方法（演習）、事業計画からアクションプランを作る 3回目：問題解決手法とその実践（講師：<a href="http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/728817.html"target="_blank">岩佐修二</a>） 　・業務知識だけでは改善できない（人を動かすためには） 　・問題解決手法の習得（問題・課題の抽出、改善計画とその実施法） 　・問題解決手法の演習 4回目：完全ロールプレイング（講師：<a href="http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/728858.html"target="_blank">北口　祐規子</a>　他） 　・ケース事例を使い、以下の内容をGDにて成果物を作成する。 　　（ITCケース研修では、絶対に体験できない実践感覚を体験して頂きます） 　　講師が経営者側になり、徹底的に現場感覚とコンサルノウハウを学んで頂く。 　・経営環境分析（SWOT分析の徹底的活用、強み抽出、戦略の体系化など） 　　SWOT分析をうまくやってもらうためには？　価値のある成功要因の出し方とは？ 　・成功重要要因の設定とアクションプランの設定 　　実践できる、アクションプランの具体性と実効可能性を出すためには？ 　・アクションプランの実践計画及び実践手法の提案 　　実行できなければ計画は「絵に描いた餅」である。実践できる具体的方法を考えることが重要！ 　・経営計画（売上計画、収益計画）作成支援 ■お申込み 　本講座を受講される方は、以下の事項をメールかFAXでお送りください。 　お申込み後、受講料お支払いの方法をご連絡差し上げます。 　受講料の入金が確認できれば受講証をお送りいたします。 　・氏名 　・所属企業名 　・連絡用メールアドレス 　・連絡用電話番号 　・ITコーディネータの方は、ITC登録番号 　メールの送り先：sakayan@daiconn.co.jp 　FAXの送り先 　：075-222-6965 ■お問い合わせ 　IT経営実践ネットワーク　事務局　坂田　 　京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル５F 　075-222-6951　sakayan@daiconn.co.jp ■主催：実践IT経営ネットワーク 　後援：社団法人大阪府経営合理化協会 　　　　NOP法人ITコーディネータ協会 2009-09-22T08:37:19+09:00 http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/728813.html 実践IT経営ネットワークは、中小企業のIT経営実践をご支援するために設立されました。 昨今の大不況の中、中小企業が生き残っていくためには、新規ビジネスによる市場創造、自社の強みを発揮した商品・サービスの提供、業務改革による生産性向上などが必要です。 そして、これらを実践するためには、製品・商品・サービス開発、業務改革活動などが必要であり、それを支えるのがITです。これからのビジネス活動には、ITをうまく活用することが重要です。 実践IT経営ネットワークでは、中小企業が厳しい時代に生き残るために、ITを活用した経営革新をお手伝いさせて頂きます。 どうぞよろしくお願い申し上げます。 2009-07-15T15:15:17+09:00 http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/728968.html 実践IT経営ネットワークへのお問い合わせは、以下までお願いいたします。 ■住所 　京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル511号 　有限会社ダイコンサルティング内 ■電話 　075-222-6951 ■メール 　sakayan@daiconn.co.jp 2009-07-14T14:12:12+09:00