実はさかやんは、助成金獲得のコンサルが結構得意なのです。
今までIT関係なら「中小企業戦略的IT促進事業(旧IT活用型
経営革新モデル事業)」4件、新連携1件、経営革新支援法3件、
中小企業・ベンチャー挑戦支援事業1件の助成金獲得しました。
先日、ある会社の社長さんから助成金獲得の実績を買われて
申請指導をして欲しいから相談に乗って欲しいといわれました。
早速、話しを聞きにいきました。
事業計画など一通り話しを聞き、申請を考えている助成事業の
概要などを説明しました。その中での会話です。
社長さん「この助成金はいくらくらいまででるのですか?」
さかやん「調査事業なら500万円くらいです」
「実用化事業なら3000万円です」
社長さん「500万円じゃなりないな・・・」
ところで社長さん、助成金の使い道は何ですか?
社長さん「社屋が老朽化しているので、その修繕費に使いたい」
さかやん「いくら助成金事業に採択されても、修繕費は出ませんよ」
社長さん「・・・・」
どうやらこの社長さん、助成金は貰えば何に使ってもいいと
思っていたようです。それはとんでも無い話で、助成金はあくまで
事業を進めるための、試作開発費とか、マーケティング費とか
システム開発費とか、本当にその事業を進めるためのものにしか
使えません。ちなみに、どんな助成金でも申請時に「何に使うか」
を明確にして、年度末に「本当にそれに使ったか」をチェックする
監査があります。その話しを社長さんにすると、「なんだ、そうか」
ということでした。このようなことは、基本中の基本なのですが
きちんと理解されている方は、少なくないようです。
助成金の本当の意味をまずは理解する必要がありますね。
今日の一言
「助成金の意味を理解してね」
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<発行者>
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史(さかやんです)
sakayan@daiconn.co.jp
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オールアバウトのガイドもやっています。
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「一期一会」その瞬間を大切にします。
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