さかやんのコンサル日記 Vol.409「試合のテンポ」平成18年6月12日 月曜日
ついにサッカーワールドカップが開幕しました。サッカーファンの
さかやんは、おそらく当分睡眠不足が続くでしょう。
ちなみに昨晩、イングランドの試合を見ていました。
試合を見ていて感じたのは、イングランドの選手のパス回しの早さです。
トラップせずに、ボレーで次々とパスをまわします。非常にテンポが速い
攻撃だなと非常に感激しました。これが、京都サンガだとパスをうけて
トラップしてから、パスを出す選手を探しパスする。時間がかかるので
相手チームのDFが戻ってしまう。だからシュートまでいけない。
う〜ん、やはり世界レベルの選手は違いますね。
さかやんは、IT（情報システムなど）導入を支援しています。
現在も２社システム開発プロジェクトの指導をしています。その中で
感じるのは、プロジェクトの進捗管理が難しいということです。
ここでいうプロジェクトとはユーザーサイドのプロジェクトです。
プログラム開発に入る前に、要件定義や機能設計の確認などユーザー
サイドで行うことはたくさんあります。それをきちんとやらないと
使いににくいシステムができることは、火を見るよりも明らかです。
しかし、ユーザーサイドのプロジェクトでは、メンバーはプロジェクト
専任でなく本業があります。ですので、どうしても本業優先になり
プロジェクト作業が遅れ気味になります。ですので、どうしても
テンポが遅くなります。これを早めるには、私は次のことが必要だと
考えます。
(1)経営トップからPJの重要性を説明し、メンバーを動機づけする。
(2)PJリーダーにITの知識と経験がある方になってもらう。
(3)現場の責任者が、PJ運営に積極的に関与する。
他にもあると思いますが、上記の３つができればかなり開発PJは
テンポよく行くと思います。私は今までの経験から(2)がかなり
重要だと思います。(1)と(3)はメンバーの動機付けです。これも
かなり難しい面がありますが、それと同様に難しくかつ重要なことは
PJリーダーのスキルだと思います。これにより、PJがテンポよくいくか
そうでないか決まるのではないでしょうか。このような人材は
中小企業におけるCIOと言ってもいいと思います。中小企業IT化の
成功の鍵は、社内にこのような人材がいるかいないで決まると
言っても過言でないでしょう。ということで、今年からさかやんは
社内IT人材の育成に力を入れていきます。
今日の一言
「IT化を成功させるためには、リーダーを育成せよ」
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本メルマガは実体験を基にお送りしておりますが、登場する企業の業種や
役職、コンサル内容は脚色してストーリ化しております。実際のコンサル
内容をそのままお送りしている訳ではありません。
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さかやんのコンサル日記は、隔日（月水金）発行です。
（火木土日曜・祝祭日はお休み）
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＜発行者＞
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
sakayan@daiconn.co.jp
http://www.daiconn.co.jp
オールアバウトのガイドもやっています。
http://allabout.co.jp/study/itqualification/
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私の理念
「一期一会」その瞬間を大切にします。
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