さかやんのコンサル日記 Vol.284 平成17年8月3日 水曜日
１回読みきり 「免許書更新」
先日、自動車の運転免許書更新に行ってきました。
さかやんは、優良ドライバー・・ではないので、たっぷり
２時間ビデオと講習を受けちゃいました(^^;
ビデオは２本あったのですが、最初のビデオのタイトルが
「先を読む運転術」というものです。
例えば、運転中に自転車が走っていた場合、この自転車が
次にどうするかを読むのです。もしかしたら急に道路に
飛び出すかもしれないとリスクを感じたら、当然徐行運転を
しなさいというものです（常に運転中にリスクを考えろということ）
実は先日、ひゃっとすることがありました。
さかやんは、通勤や客先訪問など移動する場合、バイクを使って
います。通勤途中に押しボタン式信号があります。たまたま
その信号の手前に観光バスが止まっていました。バスのせいで
信号が見えません。
さかやん「あ、信号が見えないな、もし歩行者用の信号が
青なら歩行者がバスの陰からでてくるかもしれない」
「だから、ちょっとスピード落として走ろう」
と思っていると、さかやんのバイクの後ろからすごいスピードで
スポーツカーが走ってきました。当然さかやんのバイクを
追い抜きそのままのスピードで、横断歩道に入っていきます。
すると、思ったとおりバスの影から小学生の子供が数人
歩道に出てきました。かろうじて事故にはなりませんでしたが、
1つ間違えば大きな事故になっていたでしょう。
スポーツカーのドライバーは、まったくリスクを考えて
いなかったようです。
ここまで読んで頂いた読者の方は、既にお分かりだと思いますが、
これは企業経営とまったく同じですね。経営も常にリスクを
想定しそのリスクが顕在化しないよう対処する。そして、もし
リスクが顕在化した場合、予め考えておいた対処方法を
実行するのです。
最近よく製造業から経営革新コンサルの依頼があります。
その背景には、従来の製品が陳腐化し新しい製品へと移行
したいのですが、どうやって開発するか、どうやって販路開拓
するかが分からないのです。ただ、１つ分かっていることは
このまま経営を続ければ、いずれジリ貧になるというリスクを
認識されていることです。
企業活動を継続的に行っていくためには、常にリスクを想定し
その対策を行うことが重要なのです。
今日の一言
「リスク管理を忘れるな」
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中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
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