さかやんのコンサル日記 Vol.297 平成17年9月2日 金曜日
１回読みきり 「IT化の方向性」
ある会社の社長さんは、IT活用に非常に積極的です。
少し高齢なのですが、ITの威力をよく理解されています。
もちろん、技術的なことではなく、ITを使えば何ができるかを
理解されているのです。しかし、具体的にどうすればいいか分からない。
このような時に、さかやんが登場することになります。
先日も、社長さんの経営ビジョンをお聞きしました。
そして、そのビジョンに合うITやその使い方をお話しました。
それを聞いた社長さんは、
「基本的にその方向で進めてください」
「しかし、社員の意見も聞いてみたい」
（もし意見があれば、それも考慮したいとのこと）
そこで、幹部社員の方に集まって頂き、社長さんのビジョンと
それを実現するITについて説明しました。
これについて意見があれば言ってもらい、IT化の方向を決める際の
参考にしようということです。
すると、結構みなさん自分の意見を言われます。ある幹部の方数人は
社長さんの意見と少し反対の内容を発言されました。
また、ある人はその反対意見に対して、逆の意見を言われました。
結構、白熱した議論が展開されています。
それを見ている社長さんは、結構ご機嫌です。
最後に社長さん曰く、
「私は、みんなに議論してもらい、今回のIT化のリスクを知りた
かったのだ」
「最終的な意思決定は自分がするが、その前に自分が分からない
リスクを皆に言って欲しかったんだ」
つまり、IT化の方向についての最終意思決定は当然ながら社長さんが
しますが、自分が分からないリスクを残したまま決定できない。
だから、幹部社員の意見を聞きたかったということです。
中小企業では、ワンマン社長が自分が決めたことをトップダウン的に
実行することが多いですが、この社長さんは、一味違うなと感じました。
今日の一言
「リスクを洗い出せ」
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＜発行者＞
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
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