さかやんのコンサル日記 Vol.338 平成17年12月16日 金曜日
１回読みきり 「セミナーに来ない訳」
今、経営課題をITを使って解決しようというセミナーをやっています。
受講されている企業の経営課題は、「新商品を開発したい」、「営業力を
強化したい」、「見積精度を上げたい」、「業務のスピードを上げたい」
など様々です。今回のセミナーは、これらの経営課題を解決するための、
ITを見つけてIT化企画を作ろうと言うものです。
ただし、IT企画を作るためには、ある程度ITに詳しくないと作れません。
一方、受講されている方は、企業の経営層の方なのでITに詳しい方は
多くありません。その場合、さかやんがある程度IT化企画の概要を作って
それを経営層の方が自社に使えるかどうか検証してもらいます。
ちなみに、受講生の方の中でお1人だけ、わりとITに強い方がおられます。
この方は、ちょっとのヒントで自分でどんどんIT企画作られます。
実は、このセミナーの内容が中小企業の実態だと思います。
つまり、経営課題はITを使えば解決できることが多いのですが、経営者の方は、
それに気がつかないのです。もし、ITを使えば経営課題が解決できそうだと
気がついても、ITに詳しくないからなかなか自分で取り組めないのです。
（社内にITに詳しい人材がいればその人に頼めますが、そういう人材も
いないケースが多い）
ある受講生の方が真面目な顔して
「このようなセミナーは非常に有益だと思うのですが、受講生が多くない
ですね。どうしてこんないいセミナーにみんな来ないんでしょうか？」
と言われました（元々１０名で募集しているので受講生は少ないのですが）。
確かに、元々定員１０名で募集してるのですが、応募自体はそれほど
多くありません（３０名応募あって、１０名に絞り込んだわけじゃない）。
その理由は先に書いたとおり、ITで経営課題が解決できると考えている
企業経営者の方が少ないからだと思います。
でも、実際にはITで解決できることは多くあります。それを理解して
頂くためには、どんな小さなIT活用でも、どんどん成功事例を作って
それを世に出していくことが必要だと思います。今回のセミナーの成果は
受講生の方の了承が得られれば、メルマガでも紹介したいと思います。
今日の一言
「IT推進するには、小さな成功事例を積み重ねろ」
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本メルマガは実体験を基にお送りしておりますが、登場する企業の業種や
役職、コンサル内容は脚色してストーリ化しております。実際のコンサル
内容をそのままお送りしている訳ではありません。
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さかやんのコンサル日記は、隔日（月水金）発行です。
（火木土日曜・祝祭日はお休み）
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＜発行者＞
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
sakayan@daiconn.co.jp
http://www.daiconn.co.jp
オールアバウトのガイドもやっています。
http://allabout.co.jp/study/itqualification/
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私の理念
「一期一会」その瞬間を大切にします。
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