さかやんのコンサル日記 Vol.366 平成18年2月27日 月曜日
１回読みきり 「人を動かすには」
人を動かすことって、難しいですね。先日、ある会社の社長さんと
話しをしていたら、社員が自分の言うことをぜんぜん聞かないと
ぼやいていました。聞かないというのは、社長さんが指示したことは
「はい、分かりました」というのですが、後日できたかどうか確認すると
「忙しかったのでできませんでした」と返ってくるそうです。
社員のモチベーションを向上させる方法はいくつかあります。
先日、友人のコンサルから新しい人事評価制度の話しを聞きました。
簡単にいうと、人事評価項目を人事部や社長が決めるのではなく、
社員自らが決めるそうです。なるほど、自分で決めた評価項目なら
文句言えないですし、真剣に取り組むでしょう。
実は、さかやんも同じようなことやっています。経営戦略は企業の
経営者が決めますが、それを実行する時のアクションプランは、
社員の方に決めて頂きます。つまり、会社の進む方向は社長さんが
決めますが、どうやってその方向に進むかは社員自らが考えるのです。
自分できめたアクションプランなので、やるしかないのです。
先の会社でも、社員の方にアクションプランづくりをやって頂いて
います。ただ、自分で作るとどうしても簡単なアクションプランに
なってしまいがちです。つまり、難しいアクションプランを作ると
自分で自分の首を絞めることになるからです。でも、私はそれで
いいと思っています。簡単なアクションプランであっても、まずは
自分で決めたことを、確実にできるようにすることの方が重要だと
思うからです。
ちなみに、うちの息子は、毎日４時から５時の間に宿題をやると
決めたのですが、毎日テレビばっかり見ています。自分で決めた
ことがちっとも守れない(^^;
今日の一言
「自分で決めて、自分で実行しろ」
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中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
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