さかやんのコンサル日記 Vol.372「強くなるには」平成18年3月13日 月曜日
先週の土曜日に、京都西京極競技場に、京都サンガ対川崎フロンターレの試合を
見に行きました（もちろん、サンガの応援）。結果は、2-7でぼろ負け(^^;
試合を見ていて負けた原因がすぐに分かりました。やはり選手個々の力の差が歴然
としています。例えば、J2ではサンガの加藤大志が右サイドを突破し、鋭いクロスを
ゴール前に上げる、それをパウリーニョがシュート！というシーンが度々ありましたが、
この日は加藤は右サイドでまったく仕事させてもらえませんでした。やはり、組織による
チームプレーでは、まず個々のレベルアップが重要ですね。
個人的には、J1で生き残るには、次のことが必要だと思います。
(1)チームがJ1昇格や優勝に向けて積極的に補強などをする
(2)選手個々の力を向上させる
(3)球場や練習場などの施設が整備されている
(4)チーム戦略にあった練習ができるコーチがいる
(5)チームや選手を応援する、サポータが多くいる。
実は、中小企業のIT活用もサッカーで勝つもの同じだと思っています。
上の条件を、IT活用に当てはめると。
(1)チームがJ1昇格や優勝に向けて積極的に補強などをする
→経営者がIT活用に積極的である。
(2)選手個々の力を向上させる
→従業員がパソコンやインターネットが十分使えるように教育する
(3)球場や練習場などの施設が整備されている
→パソコンやインターネット利用環境が整備されている
(4)チーム戦略にあった練習ができるコーチがいる
→社内に、業務とITが分かる人材がおり、その人材が経営戦略にあった
IT企画を作れる。
(5)チームや選手を応援する、サポータが多くいる。
→優秀なITコーディネータが、社内人材をサポートする。
上記のようなことができれば、中小企業のIT化は成功すると思います。
さかやんが、現在支援いている企業は上記の(1)〜(5)まで全て実現できています。
尚、多くの中小企業ではまず(1)の部分がクリアできないようです。
つまり、社長さんがITを積極的に使おうとしないケースが多いのです。
この理由と対策は別の機会にお送りしますが、ITコーディネータとして
上記のステップを支援することが重要だと考えています。
今日の一言
「ITCは、企業のサポータ」
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本メルマガは実体験を基にお送りしておりますが、登場する企業の業種や
役職、コンサル内容は脚色してストーリ化しております。実際のコンサル
内容をそのままお送りしている訳ではありません。
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＜発行者＞
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
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オールアバウトのガイドもやっています。
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私の理念
「一期一会」その瞬間を大切にします。
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