さかやんのコンサル日記 Vol.305 平成17年9月26日 月曜日
１回読みきり 「レントゲンでも分からないこと」
さかやんは、今年の１月から歯医者に通っています。
さすがに半年以上通っていると、かなり治療が進みそろそろ
終わりそうです(^^)
先日も歯医者に行っていると、先生が患者のおばあちゃんに
治療の説明をしていまうｓ。
おばあちゃん「先生、この虫歯は抜かないといけないですか？」
歯医者の先生「この歯がどこまで悪いかどうかは、レントゲンだけでは
分からないので、ある程度治療してから抜くかどうか
判断します」
おばあちゃん「分かりました。先生にお任せします」
なるほど、レントゲンだけでは分からない虫歯もあるんだ。
（さかやんの独り言）
先日来、ある中小企業のIT化企画を作成しています。
IT化企画とは、企業の現状の業務を分析しどこをどうやってIT化
したら、業務改善が出来るかを検討しまとめるのです。
当然ながら、システムの開発費用は、IT化企画ができないと分かりません。
しかし、この会社の社長さんは、早く開発費用が知りたいといいます。
でも、IT化企画ができないと、システム化の範囲や機能が分からないので
概算でもあっても費用見積できません（というか、出したくない）。
確かに社長さんの気持ちも分かります。来期の予算を決めるためには
開発経費がどれくらいか、早く知りたいのです。
しかたないので、とりあえずシステム化する範囲だけを明確にして、
その範囲の中で過去の経験から、概算費用を出すことにしました。
本来は、その範囲の中でどこまでの機能を実現するかを決めないと
システム機能が決まらず、開発規模が見積もれないのです。
ちなみに、先の歯医者の先生は、歯の奥の方の虫歯は、レントゲン
だけでは正確に分からないので、治療（歯を削る）してみて中を
みないと分からないと言っています。
IT化もそれと同じで、まずはシステムの範囲（販売や製造などの業務の
範囲と、物理的な範囲）を決めて、その中で組織ニーズを明確にして
初めてシステムの構成（ハードやネットワーク、ソフトウェア等）が
決まり、開発費用も算出できます。
範囲だけ決めて概算で費用を出すのは、虫歯をそとから眺めているだけで
中まで見ずに治療するようなものです。
一方、確かに社長さんの立場に立てば、早く費用を知りたいというのも
分かります。今回は、さかやんの過去の経験から概算で費用見積しましたが、
本来のプロセスでないことを、社長さんに理解して頂くにはちょっと
苦労しました(^^;
今日の一言
「中身を見ないで実行するな」
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