さかやんのコンサル日記 Vol.377「個人技とチームプレー」平成18年3月24日 金曜日
さかやんは、Jリーグサッカーの京都パープルサンガの大ファンです。
しかし、サンガは開幕２連敗。しかし、昨日は強豪ジュビロ磐田相手に
引き分けでした。実は、この前の試合は、川崎フロンターレとやって
２−７とぼろ負けでした(^^; しかし、磐田とは１−１の引き分けで
勝ち点１ゲットしました。この２つの試合を見ていて感じたのですが、
川崎は個人の力が大きく、個人技でゴールを目指します。一方、磐田は
個人技でなくチームプレーでゴールを目指します。サンガの場合、
個人の力量は川崎より小さいので、個人技でゴールを目指されると
防ぎきれない。しかし、相手がチームプレーでゴールを目指す場合、
こちらもチームプレーで対応すると、なんとかなるのです。
コンサルをやっていて感じるのですが、比較的規模の小さい会社
（従業員30人くらいまで）を支援する場合、自分の個人技だけでも対応
できるケースがあります。
つまり、企業が要望する範囲が限られるからです（IT活用ならITだけ
であり、ITもやって、労務管理もやって、財務もやってなどの
ケースはあまり多くない）。しかし、ある程度規模が大きくなると
IT活用する場合、従業員のモチベーション向上のための労務施策や
IT投資する場合の財務診断などなど、複数の分野で支援する必要が
出てきます。このような場合は、一人で対応できないことがあるので
チームを組んで対応するケースがあります。
現在、ある中堅企業（従業員300名くらい）の経営改革＆IT活用指導を
させて頂いています。現在、２名のチームで対応していますが、
経営改革の過程で、人事制度改善や営業力強化などが必要となります。
そのため、人事や営業関連のコンサルの方とチーム作って対応する
ことになりそうです。つまり、相手の企業も組織の改革なので、こちらも
組織で対応しないといけないのです。
もちろん、組織内の個々の力があるとうことが前提です。いくらチーム
ワークがよくても、中学のチームがJリーグのチームには勝てませんからね。
今日の一言
「組織には組織で対応せよ」
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＜発行者＞
有限会社ダイコンサルティング
中小企業診断士
ITコーディネータ・ITCインストラクタ
坂田岳史（さかやんです）
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「一期一会」その瞬間を大切にします。
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