【あん】の猪突猛進、一直線！／(株)オフィスあん

職種	役員・管理職
自己紹介	亥年生まれの直ちゃんは、猪突猛進一直線！あん子こと松下が、人の意欲と能力についても徒然なるままに綴ります。

【過去記事リターンズ】一番…

2007-02-28

　世の中で一番悲しいことは、嘘をつくことです。
　世の中で一番醜いことは、人の生活を羨むことです。
　世の中で一番惨めなことは、人間としての教養のないことです。
　世の中で一番寂しいことは、仕事のないことです。
　世の中で一番楽しく立派なことは、一生涯貫く仕事を持つことです。
　世の中で一番尊いことは、人のために奉仕し決して恩にきせないことです。
　世の中で一番美しいことは、すべてのものに愛情を持つことです。

一万円札で馴染みの、福沢諭吉の「心訓」。より。

追伸
　この心訓、実は後年の偽作だともいわれています。
　でも、今の私にとって、こんなに有意義な文章は、そうそうありません。

Posted by anko at 23:09:07 │Comments(2) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】give

2007-02-27

give＆take、とは言うけれど、give＆give＆give…やねんなあ、私の周囲の方々は…。

お互いがgiveすることで、結果、いい意味でのtakeがうまれる。
だから、giveが溢れる人になろう…。giveが枯渇しないように、giveが陳腐化しないように。

Posted by anko at 21:53:44 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】１を

2007-02-26

経営する学習教室では、私が叱り役。
スタッフには
「スタッフの仕事は、第一には子供を褒めること！」とお願いをしています。
（叱り役、は、私です^^;）

子供に達成して欲しいレベルが１０として、達成度が１だったら、つい出来なかった９の方に
目がいくが、スタッフには「できた１をしっかり褒めて。９の方は私の仕事だから。」とお願い。

そうするとですね。
ちゃんと１が２になり、３になり…となっていきます。‘褒めパワー’は凄い。

Posted by anko at 00:58:30 │Comments(2) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】一瞬一生

2007-02-25

講師研究会なるものに参加しています。
主宰のＴ先生との出会いは、７年ほど前になるでしょうか。
初めてお会いしたときにいただいたメモを、今も大切にしています。

　出逢いは天命　つきあい自力
　出逢いは感動　つきあい努力
　出逢いは一瞬　つきあい一生

出逢えたことに感謝、でも後は自分しだい。

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【過去記事リターンズ】御縁

2007-02-24

出会いを御縁に変えられる人。御縁を絆に変えられる人。

…って、いるなぁ。

Posted by anko at 08:43:34 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】ＤＮＡと図書館

2007-02-23

夫が聞かせてくれたこんな話。
「恐竜が絶滅したのは、恐竜が図書館を持たなかったから。」

それぞれの動物の中にはＤＮＡがあり、そこには膨大な情報が詰まっている。
ＤＮＡは自らの複製をつくることはできるけれど、新たなものをつくることはできない。

ヒトは体内の中でＤＮＡを受け継いでいくが、一方では膨大な情報を体外に蓄積している。
体外に蓄積した情報の集大成が、ある意味、図書館である、と。

外部に知識を蓄え、活用し、そして新たなものを生み出すことができるのは、ヒトのみ。
ちゃんと、「ヒト」、でありたいなぁ。

Posted by anko at 23:41:55 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】絶対

2007-02-22

前職の会社に入社するときの最終面接で、社長に聞かれた質問は、
「彼氏はいる？」「その彼氏と結婚するのか？」。
「はい、います。いやぁ…、でも男と女のことですから、明日のことなんて分からないですよね。」
なーんて応えました。
面接控え室で他の最終面接参加者に聞くと、同じ質問を受けたそう。
（今考えたら、ちょっとセクハラ系かもしれませんが、１０年以上前のことなので…笑）

なんでこんな質問を？と思い、入社してから社長に聞くと、社長はよく覚えていらして、
「ああ、君の前に面接した子は、“はい、絶対結婚したいです”と応えた。
　世の中に、絶対なんてないからねぇ…。君の応えくらいがいい（笑）」と。

なるほどねぇ…（苦笑）。懐かしい話。

追記
　その時の彼は、今の旦那様です。おかげさまで…。

Posted by anko at 23:32:35 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】できる社員

2007-02-21

組織に勤務していたとき、自他共に認める「できる社員」について、調べたことがあります。
採用の時点の性格検査では、あまり共通項目が見出されなかった彼ら彼女達ですが、
入社10年の時点の検査で、ある共通のスキルを保有していることが容易に見て取れました。
そのスキルとは「人を育てる」スキル(と、それに対する関心の高さ)。
実は、そのほとんどが部下を持っていない方々。
　
「できる」社員は、人を育てるスキルが高く、
かつ、そのスキルは、入社後に培われる…という、ある組織の事実。
　

個人事業主になり、「上司」と呼べる方はいなくなりましたが、
私を愛しみ、育ててくださる方々がこんなにもたくさんいてくださることに、
心から感謝しつつ。

Posted by anko at 23:44:35 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】与

2007-02-20

私は幼い頃、
一年の大半を小児病棟で過ごし、幼い命がその幕を下ろす場面を何度か目の当たりににしました。
最初、幼心に、死は無だと思った…。
けれど、泣き叫ぶご遺族の姿を見て、その幼い命が存在したことの、尊い価値を感じました。
どれだけ生きるかではなく、いかに生きるか、だと幼心に思いました。

「余命」じゃない、「与命」。

Posted by anko at 22:13:49 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】場

2007-02-19

大阪は、「天下の台所」といわれた江戸時代より現在に至るまで、
数多くの優れた企業家たちを輩出してきたまち。
そんな大阪には、「大阪企業ミュージアム」という施設があります。

ここは、大阪輩出の企業家たちの
　　高い志、勇気、英知、気概
　を後世に伝える施設で、こうした類の施設は、日本でも他に例を見ないと聞いています。
　
このミュージアムを、私は少なくとも年に１度は訪れます。
そして、いつも、
　
　　場が人を育て、人が場を創る

ことを、思い知って帰ってくるのです。

Posted by anko at 00:47:55 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】未来

2007-02-18

経営する学習教室での理念。

　子どもたちは未来そのものです。
　子どもたちへの教育は未来を創ることです。

私の取り組みの原点ですが、会社においても、それは同じ。　

　従業員は会社の未来そのものです。　
　従業員たちの育成は会社の未来を創ることです。

Posted by anko at 08:09:22 │Comments(2) │TrackBack(0) │

文書保存庫？

2007-02-17

アーカイブしようという気持ちが、
組織を継続させようとする意思と密接なつながりがあります。

日本で継続し続ける組織は多々ありますが、
「寺」を研究していると、いろいろなものが見えてきます。

追伸
　夫がこれの、専門家です（笑）。

Posted by anko at 09:36:31 │Comments(0) │TrackBack(0) │

アーカイブ

2007-02-16

継続する組織の理由。
継続してきた組織を見れば、浮かび上がってきます。

キーワードは「アーカイブ」。
残すもの自体より、残そうとすること自体が、組織の強さにつながってくる。

詳細は明日。

Posted by anko at 09:31:47 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】分身？

2007-02-15

経営する学習教室で、あるお母さんから
「子どもがなかなか言うことを聞いてくれない…」という相談。

私も母親なので、気持ちは分かります。
つい、自分の子どもを、「自分の分身」だと思ってしまうのですね。
なんせ、自分の中から出てきていますから(笑)。

さりとて、やっぱり別の人間なんですよ…。別人格、です。
教育は、その認識、からスタート、だと思っています。

部下とて同じ。
なぜ、上司である自分と同じように考えてくれないのか、行動してくれないのか…。
当たり前、です。
部下は上司の分身ではないのですから。

あん子＠帰阪

Posted by anko at 05:47:46 │Comments(2) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】根拠

2007-02-14

友人の税理士センセの言。

　経営者の周囲の方々が、いい表情をしているかどうか

それが、会計コンサルとしての彼の、一つの判断基準。

　そう言えば、貴方の周囲は、素敵な表情の方ばかりね。
　…と、思いながら聴いていました。

あん子＠引き続き、日本海側

Posted by anko at 08:05:06 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】説

2007-02-13

　Ａ氏いわく、
　「私は性悪説。だからこそ、組織の研修を継続しなければならないわけだ。」
　Ｂ氏いわく、
　「いえいえ、僕は性善説です。人材育成に関わる者として、そうありたい。」

　
　いずれにせよ、人への処し方が変わるわけではない。
　二者択一にするものでもないし、いずれにせよ、自分は何も変わらない。

　「あん子さんは？」
　「私？　私は、白紙説。」

あん子＠今から福井

Posted by anko at 07:26:35 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】祝日の日に

2007-02-12

祝日だけど、経営する学習教室は通常通り、
「今日も先生の教室に来てくれてありがとう。」

　　　慰められるより慰めることを
　　　理解されることよりは理解することを
　　　愛されるよりは愛することを
　　　私が求めますように　　　
　　　　　　　　　　　　　マザー・テレサ

　愛されることでではなく、愛することで、存在を実感できるのも、また、人。

あん子

Posted by anko at 11:47:41 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】親孝行

2007-02-11

ある内部セミナーの冒頭、組織の長が訓話が訓示を述べられる。脱線話も満載^^

　昔は　「親孝行、したいときには、親は無し」だった。
　それが「親孝行、したくないのに、親が居る」と言われるようになり、
　いまや「親孝行、するもしないも、親しだい」と言われる。
　哀しきかな…心の豊かさ、隣人愛、郷土愛の復活を…

…笑えない話ですが、三段活用？の最後のとこ、
「親」を「経営者」にしても、使えるかも^^;

あん子

Posted by anko at 20:43:23 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】コントロール

2007-02-10

カウンセリングに携わる方には有名な、「ＡＢＣ理論」というものがあります。

　　ある出来事からネガティブな感情や困った結果が生じるのは、
　　その出来事が直接引き起こしているわけではなく、
　　ある出来事に対して人が持っているネガティブな信念によって、
　　ネガティブな感情や望ましくない結果が生じる

というもの。なんかアカデミックっぽくて分かりにくいですね。
つまり、人生の出来事や状況それ自体に善し悪しがあるのではなく、
受け取る側の感情が、その出来事の善し悪しを決めているわけです。

大前研一氏は、著作「ザ・プロフェッショナル」の中で、
プロフェッショナルの定義づけをいくつか行っています。
そのうちの一つが「感情をコントロールし、理性で行動する人」。

私は外界に対して喜怒哀楽を比較的現すタイプなのですが、
自らの心の動きを自らが理解し、その上で、感情豊かに表現できるようになりたいものです。
自分の感情を理解できなければ、相手の感情なんて、到底理解できないですから…。

あん子＠今日は奈良

Posted by anko at 00:14:25 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】忙しい

2007-02-09

忙しい人は仕事(レスポンス、アウトプット)早い(速い)ですよね？
皆さんにも少なからず、「そういえば…」という方、いませんか？

ただし、注意しなければならないのは、
　忙しいフリをしている人(プロセスだけで成果が伴っていない)
　忙しくて‘心を亡くしている’人(「忙」を分解してみましょう)
　忙しいが口癖の人
　(忙しい人はあまり忙しいとは言わない、なぜなら忙しいという自覚がないから)

　でないかどうか。
　
　…自戒もこめて(笑)

あん子＠日帰り徳島…

Posted by anko at 08:40:50 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】文書力

2007-02-08

ある企業さんから「社員の文書がなっていない」とのご相談。

もちろん、「伝える力」は重要。
でも、伝える力だけを高めようとしたところで、果たして…と思うんです。
仕事は、気づく力→考える力→まとめる力→伝える力、の連携プレー。

年間何十冊もの本を執筆される中谷彰宏さんは、それでも本のネタがなくならないそうです。
彼は、子供の頃、遠足に行った感想文がなかなか書けない友達を尻目に、
遠足の前の晩の興奮だけで1冊書けてしまうくらい、いろいろな感情が溢れていたとか。
本か何かで読んだ覚えがあります。

遠足…という同じ体験の量（インプット）なのに、アウトプットにこれだけの差がある。
これは「伝える力」だけの問題ではないですよね。

気づく力こそが、求められているのではないかしら。

あん子＠帰阪

Posted by anko at 07:30:08 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】愛の告白

2007-02-07

日本人は、相手そのものに興味関心がある国民といわれています。
愛の告白をする時、「愛してる…」の次に、何て言いますか？
（私は逆プロポーズだったから、この句の後にこう続けましたが…笑）
「私はあなたを大切にします。」（もしくは「幸せにします。」）

フランス人はそうは言わない。
「Je t'aime」（ジュ　テーム、愛している）の後、こう言います。

　「私はあなたとの関係を大切にします。」と。

相手を大切にするのではなく、その関係を大切にする、という発想。

あん子＠まだ東京

Posted by anko at 06:28:36 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】殻

2007-02-06

昔、私に「そっ啄」という言葉を教えてくれた上司がいました。
（「そっ」は「口ヘンに卒」と書きます。パソコンで表示できないみたい…）

　卵が孵化して雛がかえるとき、
　雛が中からコツコツと殻をつついて、その「時」を、外の親鳥に知らせるのが「そっ」。
　間髪を入れず親鳥がクチバシで殻を割ってやるのが「啄」。
禅の用語ですが、親子両方の呼吸がぴったり一致する絶妙の絆を称える言葉であり、
転じて、理想の教育機会の比喩に使われます。

殻を破ろうとする部下と、
その機を捉え、適切に（手をかけ過ぎず、放置せず）支援する上司。
当時、私と元上司との関係は、まさに、そっ啄同時でした。（感謝）

独立してから、今も、多くの方々が、タイミングよく、外から突いてくださいます。
感謝。感謝。今日も突いてくださった方々、感謝感謝。
でも、最後に破るのは自分だね…。

あん子ｉｎ東京（新橋）

Posted by anko at 23:56:17 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】早旨安

2007-02-05

お客様からいただいた質問。

　『早く、上手く、賢く、安く』設立ができる方法を教えてください。

…コレ、経営者から「欲しい」と言われる人のキーワードかも。

　早　い：仕事がはやい、経験が豊富で、即戦力として使える
　うまい：仕事がうまい、お客様の多様なニーズに対応できる
　安　い：人件費が安い、請負、委託、契約など非正規社員

あのね、
そんな、牛丼みたいな人、そう簡単にはいないよ^^;
人の育成を放棄して、いきなり「おいしい」とこ取りは、ないでしょ。

あん子

Posted by anko at 23:23:25 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】背中

2007-02-04

先週来週再来週と人材育成系セミナーが続きます。
人材育成の術（すべ）や、ステップの踏み方は、いろいろあるけれど、

　親御さん自身の生き様を子供に見せてやること、後姿で示す、伝えること
　経営者自身の生き様を従業員に見せてやること、後姿で示す、伝えること

が、大切なことではないか、と思うのです。
教育においては、まず己自身の生き方が問われているのだと。

あん子

Posted by anko at 18:53:09 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【お知らせ】実はこれが…

2007-02-03

開業社労士の専門誌である「ＳＲ（日本法令）」。
今季号（２／１）発売号に、私の顧問先社長が寄稿したという。

テーマは、「公認会計士からみた社会保険労務士」。
（顧問先の社長は、公認会計士でもある…）
あはははは…、あの、わたし…を観て書いた！？
（私にしたら、「Ｋ社長からみた‘あん子’」ととれるやんか…^^;）
ドキドキしながら読むと…

　（ほんの一部引用）
　　　「これらをクリアし、クライアントサイドに立った法律家として
　　　　より高度な議論をしてくれる社労士の方を、実際に今、私はとても
　　　　頼りにしています。」

…^^;ホッ…

社労士の皆様、今号の特集は「社労士主要業務の徹底比較」だそうです。

あん子

Posted by anko at 05:58:32 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】water

2007-02-03

ヘレン・ケラーが、ほとばしる水の冷たさに、モノの名前の存在を理解した後、
一気に言葉を吸収していったという話。
水＝w-a-t-e-r、は、ヘレンというコップから言葉が溢れ出した瞬間。
それまでのインプットがあったから。
w-a-t-e-rはスタートではなく、臨界点だった。

私も、溢れ出せるだけのインプットをすること。
そして、溢れ始めたら、また次のサイズの器づくり。
子ども達の教育も。私の仕事も。

あん子

Posted by anko at 00:13:14 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】マーチ

2007-02-02

水前寺清子さんの「３６５歩のマーチ」歌詞（作詞・星野哲郎）より

　しあわせは　歩いてこない　だから歩いて　ゆくんだね
　一日一歩　三日で三歩　三歩進んで　二歩下がる

３歩進んだのに２歩も戻るかぁ？
３歩進んだら、４歩目やろ？
じゃあ、最初から１歩進むだけで良かったんかも？

　人生は　ワン・ツー・パンチ　汗かき　べそかき　歩こうよ
　あなたのつけた　足あとにゃ　きれいな花が　咲くでしょう

ううん、３歩進んだ意味はあったと思う。思えるように、生きたらええやん？
２歩の後退の後にも、花、咲くし。

　腕を振って　足をあげて　ワン・ツー・ワン・ツー
　休まないで　歩け！

私達の世代で、日本を盛り上げていきましょう！
腕を振って、足をあげて。ね♪

あん子

Posted by anko at 05:51:33 │Comments(2) │TrackBack(0) │

【過去記事リターンズ】英訳

2007-02-01

商売のシーンで使われる「そこを何とか…」。
これ、英語に翻訳すると、どうなると思いますか？
通訳の方は
　「あなた、私のために、損をしてください」と訳するそうです。

つまり、「そこを何とか」は、「他利」ではなく、「自利」の発言なんですね。

英訳してみることで見えてくる、日本語の曖昧さの中の真意。
（私は日本語の独特な曖昧さが嫌いではないですけどね）
なるほどね。

あん子

Posted by anko at 23:48:57 │Comments(0) │TrackBack(0) │

【あん】の猪突猛進、一直線！／(株)オフィス あん

あん子こと松下直子が、「人」の意欲と能力について徒然なるままに綴ります。

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